為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán) “提質(zhì)增效” 戰(zhàn)略落地，全面提升標(biāo)書(shū)質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，近日，恒誠(chéng)信集團(tuán) 2025 年投標(biāo)工作交流會(huì)在北京順利召開(kāi)。集團(tuán)總經(jīng)理李強(qiáng)，北京公司董事長(zhǎng)王東、總經(jīng)理湯靜，國(guó)際公司總經(jīng)理胡靜出席會(huì)議并部署工作，各事業(yè)部、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及投標(biāo)業(yè)務(wù)骨干參會(huì)交流。
會(huì)上，李強(qiáng)首先對(duì)集團(tuán)投標(biāo)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神給予了充分肯定，集團(tuán)近年投標(biāo)數(shù)量與中標(biāo)率均呈穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，取得如此成績(jī)離不開(kāi)相關(guān)工作人員的協(xié)同努力；接著，通過(guò)深刻剖析典型廢標(biāo)案例，李強(qiáng)著重強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并要求全體投標(biāo)人員時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弦，切實(shí)做到防微杜漸。
案例分享環(huán)節(jié)，各投標(biāo)骨干結(jié)合實(shí)際投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，深入復(fù)盤(pán)投標(biāo)成敗案例。從成功項(xiàng)目的策略總結(jié)到失敗案例的教訓(xùn)反思，多角度的分享為后續(xù)投標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升中標(biāo)率提供了實(shí)踐參考。
專(zhuān)題研討階段，北京公司與國(guó)際公司招標(biāo)部專(zhuān)業(yè)人員從招標(biāo)代理視角，結(jié)合最新評(píng)標(biāo)規(guī)則變化，圍繞評(píng)分項(xiàng)響應(yīng)、實(shí)質(zhì)性條款把控、差異化呈現(xiàn)等核心要點(diǎn)展開(kāi)解讀，為提升標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量提供了新思路。
此次交流會(huì)的召開(kāi)，有效統(tǒng)一了全員思想、凝聚了工作共識(shí)，明確了下一階段投標(biāo)工作的方向。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，踐行 “以標(biāo)促建，質(zhì)效并舉” 理念，以更專(zhuān)業(yè)的能力、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更協(xié)同的作風(fēng)，助力集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓工作再上新臺(tái)階。
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